沈闻涧

继永乐之后，大中再度成为国美的并购对象。唯一不同的是，与上次并购永乐相比，国美选择了托管大中。显然，国美对此次收购行为采取了保险方式。
其实，在消息没有发布之前，站在大中另一端的买主却是苏宁电器。一直以来，有关苏宁与大中之间的并购绯闻就不断传出，并极有可能走向“一锤定音”的成交阶段。却不想，半路杀出个程咬金——国美电器。
当然，对于买主的变更，在这个竞争异常激烈、动荡不安的家电零售市场上，并不会让人大吃一惊。对于已经习惯了以并购方式快速切入各地市场、完善网络布局、提升终端竞争力的国美电器而言，下一个并购对象又将是谁，本身就充满了悬念却似乎又在情理之中的事情。依靠资本并购，国美电器完成了国内家电零售“一哥”地位的积累和巩固，也完成了与竞争对手间的实力差距的拉大。
完成托管之后，国美电器将变身为一个综合性的家电零售集团，旗下拥有国美、鹏润、永乐、大中等多个零售品牌，并极易针对家电零售市场的“高中低”端战略布局。窃以为，最终国美集团极有可能抽身变成一个以家电零售业务为主的控股型公司，通过一个大平台来运作和整合旗下各品牌的零售业务。
谈到此次并购后的影响，显然是有得有失。短期来看对于整个家电零售业市场应该不会造成大的冲击。大中电器在全国的影响力还具有很大的区域局限性。而国美电器更不会冒着风险，在终端零售领域展开涨价行动。因此，对于消费者而言完全不用担心，大中电器的股东是黄光裕，或是张大中。显然，为了更好的彰显整合后的规模化效应，国美料将会联合大中在今后一段时间内展开大酬宾类型的促销活动。
冲击最大的，当属那些家电零售业的同行们。尽管在北京地区，除了国美等连锁卖场，还包括百货商场、连锁超市、数码广场等一些家电零售渠道。但通过此次并购，国美电器已经在北京一级市场的家电零售上接近于垄断的警戒线。而且，一旦整合后形成规模化效应，竞争同行将不可避免面临一场恶战。诸多传统零售渠道和非主流连锁渠道都将迎来新一轮洗牌。
此外，对于国美电器还言，在新一轮的并购后期还将面临重组与消化。特别是在北京地区，大中电器与国美电器的网店存在着较大重合。尽管短期内继续以两大品牌进行运营，但如何有效地协调和避免国美与大中之间的竞争，如何更好地整合双方的资源，实现对竞争对手的施压。还需要寻找与磨合，但关停一些重复、无效地门店，不可避免。
最终，国美对大中的托管，也进一步验证了笔者对家电零售渠道走势的判断。整个家电零售业尚处于变幻、动荡的整合期，整个行业格局还未形成稳定、成熟状态，未来发展充满了各种悬念与结局。下一个被并购者又将是谁？让我们拭目以待吧。